客戶名稱：常州大米
服務內容：品牌建設方案
在科技、文旅、宜居等方面常州均有了一張響亮名片,如何打響常州農業及江南美食之都名片，補全城市產業生態？常州大米區域公共品牌的建設,將激活[常字號]農業品牌、美食文化招牌,構建起更多元、立體的城市形象
戰略核心：
常州大米區域公用品牌建設，源于國家鄉村振興、"品牌強農" 戰略的政策引導，以及江蘇省推進農業品牌化的實施要求，同時也是破解本地大米產業 "有品質無品牌、主體分散、附加值低" 等瓶頸的必然選擇 ，亟需通過塑造常州大米這一特色品牌形象，增強城市文化標識度，助力區域經濟與城市發展協同共進。
建設背景——打造農業品牌、美食文化招牌
常州已在科技、文旅等領域打響名片，為補全城市產業生態、強化農業及 “江南美食之都” 名片，需建設常州大米區域公共品牌，以此傳遞 “好吃、健康” 的產品價值與江南美食文化，讓大眾形成價值感知與文化認同，激活[常字號]農業品牌、美食文化招牌，構建更多元立體的城市形象。
建設背景——打造農業品牌、美食文化招牌
常州已在科技、文旅等領域打響名片，為補全城市產業生態、強化農業及 “江南美食之都” 名片，需建設常州大米區域公共品牌，以此傳遞 “好吃、健康” 的產品價值與江南美食文化，讓大眾形成價值感知與文化認同，激活[常字號]農業品牌、美食文化招牌，構建更多元立體的城市形象。
產業基礎與供需格局：通過對水稻種植面積，優質品種占有率分析，獲得常州大米“高產量+高品質”獨特屬性定位。結合食用大米需求量、深加工大米需求量統計，總結常州大米高附加值領域的供給缺口。
市場競爭與品牌現狀：從市場大米價格對比來看，常州大米的品質足以支撐中高端價格溢價，但優勢未轉化為市場份額。亟待將“優質食味稻”品質優勢轉化為市場認知，打破東北大米的高端壟斷。
消費者需求與行為：基于 325 份民眾調研，總結消費者對品質、健康、地緣偏好需求，需挖掘常州大米健康功能特性以及獨特地緣文化，打造 “差異化信任狀”。
省域競品分析：通過對蘇中、蘇北、蘇南省域內不同競品品牌分析，明確常州大米區別競品“好大米，山水情懷”的定位策略，通過挖掘獨特地域文化，實現省域競品突圍。
品牌戰略——“一核多極” 品牌矩陣模式
區域差異化：通過對常州各地區種植面積品種、品牌、優勢分析，總結以武進區為核心引擎，聯動金壇、溧陽、新北、天寧、鐘樓的“一核多極” 品牌矩陣模式，充分發揮各區特色優勢。
品種細分化：進行“中端 + 高端” 產品分層，中端市場主打 “軟香糯口感”，布局武香粳系列、武運粳系列、武科粳系列等本地品種；高端市場聚焦 “綠色有機 / 營養價值溢價”，瞄準品質消費與禮品市場，主推軟玉 7276、武香粳 6622、富硒晚稻等品種。
市場精準化：通過常州大米市場價格摸排，形成覆蓋中端、中高端、高端的價格分層。并進行匹配分層的包裝設計：家庭日常裝——江南狀元香，生態有機裝——綠色鮮賢，健康功能型禮品與節慶裝——國士有禮。
全鏈融合化：構建 “技術研發 — 生態循環 — 產業聯動 — 文旅融合” 的三產創新格局，提升產品附加值。
品牌形象——強化 “常字號” 整體辨識度
常州大米品牌視覺系統通過LOGO、包裝及VI系統設計，深度融合地域文化、產業特色與現代設計理念，提取 “常州大米” 專屬符號，強化 “常字號” 整體辨識度，形成差異化的品牌視覺識別系統；品牌語言系統則以 “中國賢士之鄉，好山好水好味稻” 為錨點，規范表達邏輯，在傳播和溝通中傳遞品牌特質。
品牌運營與管理
品牌傳播——雙線協同精準觸達人群
構建 “本土深扎沉淀口碑 + 跨城輻射拓展增量” 的雙線協同格局，共同打造常州大米品牌競爭力。
市內推廣策略：市內依托政府資源撬動、企業標準化傳播與社會化場景滲透，深耕本土消費市場，借賽事、社區、研學等全維體驗強化地域認同與日常消費黏性；并通過品牌發布會、常州大米品鑒會兩大關鍵動作引爆社會化傳播。
市外推廣策略：市外聚焦高端化、健康化、文旅融合路徑，通過高鐵展點、高端商超、寫字樓補給站及文旅線路、快閃店等，精準觸達外市優質客群。
